2023年新年致辞
2023-01-01
育星的家人们！朋友们！大家新年好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这举国同庆的日子里，我代表育星教育集团，向集团全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持育星发展的各级领 导及同行朋友表示衷心感谢!向育星携手单位及荷之韵联盟合作伙伴致以新年的祝福!向在育星艺术培训基地学习的小朋友们送上美好的祝愿！祝大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!
2022年，是极不平凡的一年。在疫情的冲击下，集团艺术培训、管理商学等线下培训板块业务均受到严重的影响。好在我们多年前就构筑了完善的防火墙，“七大板块”运营管理系统为我们保驾护航；好在我们拥有一支过硬的团队，无论面对多大困难始终打不垮拖不烂；好在我们拥有众多支持我们的携手单位，无论天涯海角始终不离不弃相互扶持。在大家的共同努力下，2022年，取得了集团基本盘保持不动摇，个别领域有所突破的良好成绩。基本情况如下：
艺术培训板块：我们始终以教学质量为核心，不断提高教师专业能力和服务水平，确立了“教学成果冲刺年”的总目标。2022年，艺术培训板块学员累计培训约3.3万课次；组织各类活动近百场，公益服务近万人次。为精进教学，公司遴选了23名优秀钢琴教师参加了教育部“1+X器乐艺术指导证书社会班”首期培训，全员以优异成绩顺利考取职业技能证书，成为社会首批持证上岗的艺术培训教师。
管理商学板块：全年开展包括《校长必修课》《育星高管学院》《教务大管家》《周一九点半》《赢在春季》《赢在秋季》《双十一营销案》《艺培机构实用表格》等在内的线上课程186节；为全国555家携手单位提供优质的管理咨询服务，为机构的稳定和发展提供智力支持，收获“服务真诚、内容落地、平台稳固”的良好口碑。
荷之韵联盟板块：全国青少年参加考级人数达15.5万人次；全国青少年舞蹈展演3509人次；推广教育部1+Ｘ器乐艺术指导证书项目，2022年完成试点院校达171所，全国试点院校学生考证达5595人。
职业技能培训板块：助力教育部1+X证书制度，协同培训评价组织在精进《器乐艺术指导职业技能等级标准》的基础上，优化了《器乐艺术指导院校师资培训课程体系》、举办全国试点院校师资培训和省培共七期，共有579名高校教师参加了培训；研发了《器乐艺术指导高级培训师研修班课程体系》以及《器乐艺术指导社会师资培训课程体系》，成功举办6期器乐艺术指导社会班培训，学员满意率达百分百；创建器乐艺术指导自媒体账号，半年内全网粉丝量达13万人。
新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2023年我们决心做好以下几件事：
一是社会艺术培训，坚持以教学质量为核心，以践行“器乐艺术指导教育理念”为抓手，以教学成果为标尺，进一步提高教学质量服务水平。培训规模上，力争在上年基础上增长10%；品牌知 名度、家长满意度进一步提高。
二是管理商学，坚定不移的为社会艺培机构提供优质课程服务，帮助解决痛点难点问题，不断引领行业健康发展。计划开展线下课程40场，线上课程104场，进一步提升培训课程与市场需求契合度，顺其自然的发展育星携手单位，争取会员数量超过600家。
三是荷之韵联盟，继续为联盟机构提供优质的文化艺术产品及优质项目，增加考级和展演服务力度，力争全国青少年考级人数超过20万人次，展演超过10000人次；推广教育部1+Ｘ器乐艺术指导证试点院校超过200所，试点院校学生考证超过15000人。
四是教师职业技能培训，遵循教育部1+X证书制度，进一步完善艺术教育指导师资培训体系，研发急需的教材，深化校企合作，促进产、教、研三方融合，加大渠道沟通力度与广度，加快艺术教育指导职业技能等级标准的速度；计划举办器乐艺术指导全国试点院校师资培训10场，社会班50场；创新业务模式，扩充业务内容，优化产品体系，充分与全社会优质资源合作，使职业技能培训中心培训业务覆盖艺术教育各个专业。
五是优化制度流程体系，为集团战略目标的实现提供有力保障。
家人们！不忘初心，方得始终。致力于普及艺术教育及管理模式的研发与推广；让育星成为孩子们感受艺术，学习特长、健康成长的乐园；成为教师们愉快工作、实现价值、幸福生活的家园；普及艺术教育，提高民族素质。这就是育星人的初心和使命，这个初心和使命是激励育星人不断前进的根本动力。我们将直面人生少有之困境，我们坚信：总有一些信念不可被击败，无法被战胜，不能被征服。我们将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续朝着实现集团宏伟蓝图奋勇前进。春天终将回馈每一个在寒冬里的坚守者和发光者。
在这特别的岁末年初，我谨代表育星教育集团，向大家送上新年美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
育星教育集团董事长 吴永利
